为解决公司在工程投标、施工阶段及施工组织设计编制中存在的一些突出问题，9月27日，由总经理王堃为大家进行了针对性的培训。公司副总经理孙建军、钱家宝及计划经营部、施工项目部负责人及有关人员参加了培训。

总经理王堃以公司近期投标的标书编制为例，就工程施工管理目标、拟投入工程的人员设备、护坡工程施工方案、质量保证措施、创优方案、安全生产保证方案、安全度汛方案、对工程施工重点和技术关键点的认识和理解、施工进度计划及保证措施等方面编制中主要存在的问题一一指出并提出改进的措施和建议。

总经理王堃强调，计划经营部和施工项目部一定要提高施工组织设计的编制质量，施工方案确定、人员机械设备配置不能片面追求高大上，要切合实际；施工进度计划关键线路安排要科学合理；编写人员不了解不熟悉的情况不能乱写，要多向有关人员咨询、请教。

培训最后，总经理王堃提出大家要努力学习专业知识、勤于思考、勇于实践，勤奋扎实工作，不断提高公司工程施工组织设计编制水平和施工管理的能力。